Personalentwicklung in Russland
Auftrag
Im Auftrag eines deutschen Industriekonzerns haben wir ein in Westeuropa erprobtes Personalentwicklungskonzept für den Einsatz in Russland angepasst. In der russischen Tochtergesellschaft unseres Kunden sollte die Personalentwicklung nach Konzernstandards implementiert werden. Die Durchführung sollte durch uns unterstützt werden.
Vorgehen
In einer Zusammenarbeit zwischen ILTIS-Beratern aus Rottenburg und Moskau haben wir ein Implementierungskonzept entworfen. Zusätzlich haben wir die Personalentwicklungsinstrumente in die russische Sprache übersetzt.
Soweit notwendig haben wir die Instrumente und Methoden russischen Gepflogenheiten und der Kultur angepasst.
In einer zweisprachigen Auftaktveranstaltung in Moskau wurde das Konzept deutschen Personalentwicklern sowie Führungskräften der russischen Tochtergesellschaft vorgestellt. Auch die russischen Mitarbeiter wurden bei dieser Gelegenheit über das Vorhaben informiert.
Die erstmalige Durchführung von Potenzialeinschätzungsverfahren, Mitarbeitergesprächen und Weiterbildungselementen wurde dann von unserem Moskauer Büro aus begleitet.
Ergebnis
Über die Ergebnisse der Durchführung der Personalentwicklungs-prozesse haben wir das deutsche Management informiert. Die Erfahrungen aus Russland unterstützen die Einführung des Vorhabens in anderen osteuropäischen Tochtergesellschaften.