Widerstand wird ignoriert: Das wichtigste Signal im Change.
Widerstand verschwindet nicht – er verlagert sich. So nutzen Sie ihn als Signal.
Über Heidi Jarosch
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Einträge von Heidi Jarosch
Stadtradeln 2026: Wir von ILTIS sind wieder dabei
/in Team LifeAb dem 4. Mai 2026 nehmen wir beim #Stadtradeln teil – der bundesweiten Kampagne für klimafreundliche Mobilität. Drei Wochen lang tauschen wir (so oft es geht) das Auto gegen das Fahrrad und sammeln Kilometer für eine nachhaltigere Welt.
Viele Veränderungen gleichzeitig – wenn alles wichtig ist, wird nichts wirksam
/in Change-ManagementParallelprojekte erzeugen Überforderung und Change-Müdigkeit. So priorisieren Sie, schaffen Gesamtüberblick und gestalten Phasen mit klaren Start-/Endpunkten.
Die größten Blind Spots bei der ERP-Transformation
/in Change-ManagementWer die Blind Spots bei einer ERP-Transformation kennt, vermeidet Reibungsverluste und sorgt dafür, dass die Umstellung den Alltag funktioniert.
Unklare Zielsetzung – wenn Orientierung fehlt, wird Veränderung zur Dauerbaustelle
/in Change-ManagementUnklare Ziele bremsen Veränderungen. So schaffen Sie Zielbild, SMART-Ziele, Teilziele und Meilensteine – und machen Fortschritt sichtbar.
Wie die Kämmerei durch die S/4HANA-Umstellung kommt
/in Change-ManagementDie Kämmerei ist das Herz der kommunalen Steuerung – und gerade deshalb braucht sie in der S/4 Einführung besondere Beachtung.
Herausforderungen im Führungskontext: Selbstbewusstsein stärken
/in Führung und ZusammenarbeitMangelndes Selbstvertrauen kann die Führungsrolle erschweren, besonders wenn man sich als Vorbild präsentieren muss.
Wie man Mitarbeitende in die ERP-Transformation einbinden kann ohne zusätzliche Bürokratie
/in Change-ManagementMitarbeitende früh und pragmatisch zu beteiligen ist kein Luxus – es ist der Hebel, der ERP-Transformationen wie beispielsweise S/4HANA-Projekte stabil und wirtschaftlich macht.
Warum scheitern Veränderungsprojekte – und wie können wir es besser machen?
/in NewsChange-Workshop am 19. März 2026 im IHK-Netzwerk Strategie & Führung. Alexander Ott und Markus Pfeifer gestalten den Termin als interaktiven Workshop – mit Praxisbeispielen, Reflexion und Austausch.
Demographie gemeinsam denken und gestalten
/in NewsDemographie passiert nicht „irgendwann“. Sie passiert heute – in Teams, Führung und Zusammenarbeit.
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Wir stehen für die erfolgreiche Implementierung Ihrer neuen Geschäftsmodelle und Veränderungsvorhaben. Dabei bringen wir Fähigkeiten, Prozesse und Systeme so zusammen, dass daraus wirkungsvolles Handeln resultiert.
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