Die Ansprüche an Kommunen steigen rasant. Bürgernah, zuverlässig, innovativ, ressourcenschonend und sparsam soll die moderne Verwaltung sein. Dazu werden Kommunen immer mehr und komplexere Aufgaben von höheren Verwaltungsebenen zugeteilt. Um noch Gestaltungsmöglichkeiten für ein individuelles, lokales Handeln jenseits der vorgegebenen Pflichtleistungen zu haben, müssen Abläufe verdichtet und Services verschlankt werden.
Die Bürger aber erwarten ein reibungsloses Funktionieren der Verwaltung und eine Umsetzung der Versprechen ihrer gewählten Vertreter. Dafür ist ein effizientes Zusammenarbeiten aller Beteiligten, wie Bürgermeister*innen, Rat und Verwaltung erforderlich, so dass Entscheidungen zeitnah getroffen und zügig umgesetzt werden.
Klausurtagungen sind dafür der passende Startpunkt, um gemeinsam neu zu denken, Zusammenarbeit zu justieren, Veränderungen anzustoßen und unterschiedliche Perspektiven in tragfähige Ergebnisse zu übersetzen.
Wir navigieren Sie sicher durch Ihre nächste Klausurtagung – mit Fokus, Mut und Ergebnis.
Tagen mit ILTIS heißt:
Konflikterprobte Moderation | Klare Abläufe & Zwischenzusammenfassungen | Umsetzungcontrolling mit Tandems | 35+ Jahre Erfahrung in Veränderungsvorhaben
Im kommunalen Alltag bleibt selten Zeit für Zukunft. Genau deshalb braucht es Formate, die aus der knappen Zeit maximale Wirkung holen.
Die Zukunftsfähigkeit einer Kommune hängt in hohem Maße davon ab, ob es gelingt, diesen Anforderungen gerecht zu werden. Dazu muss eine professionelle Zusammenarbeit etabliert werden.
Dafür benötigt es eine Verständigung über Art und Weise der Zusammenarbeit im und mit dem Rat und Verwaltung, Transparenz über die individuellen Ziele der Akteure sowie Einigung auf einen Grundkonsens für die positive Gestaltung der kommunalen Entwicklung.
Ergebnisse Ihrer Klausurtagung:
Meilensteine auf dem Weg zur erfolgreichen Klausurtagung.
Gemeinsam mit Ihnen und allen Beteiligten schaffen wir auf Ihrer nächsten Klausurtagung
Raum und Zeit für ergebnisorientierte Diskussionen.
In konstruktiven Dialogen
Je nach Ausgangslage setzen wir Schwerpunkte. Schritt für Schritt entsteht ein gemeinsames Zielbild: Wo soll die Reise hingehen – und was ist der nächste, machbare Schritt?
Typische Situationen, in denen eine Klausur den Knoten löst.
Bereit für Ihre nächste Klausur? Jetzt unverbindlich anfragen.
Wir begleiten Sie von der Vorbereitung über die Durchführung bis zur konkreten Maßnahmenliste.
Bereits in der Vorbereitung bringen wir die richtigen Themen ans Licht. In der Klausur selbst sorgen erfahrene Moderator*innen dafür, dass Ihr Team auf den Punkt kommt: keine Endlosdiskussionen, keine verlorene Zeit – stattdessen konkrete Ergebnisse, die wirklich getragen werden.
Strukturiert. Lösungsorientiert. Auf Augenhöhe.
Konflikterprobte Moderator*innen schaffen die notwendigen Lösungsräume und entwickeln mit den Beteiligten Lösungen, die von allen getragen werden.
Klarheit, die Diskussionen beendet – und Handeln startet.
Klare Abläufe und kompakte Zwischenzusammenfassungen sorgen für Konzentration, Orientierung und engagierte Beteiligung.
Die richtige Flughöhe – ohne Detailfalle, ohne Grundsatzschleife.
Ein zielorientiertes Vorgehen verhindert das Verlieren in Details oder Grundsatzdiskussionen und führt zu greifbaren Ergebnissen.
Machbar. Akzeptiert. Alltagstauglich.
Realistische Maßnahmen, akzeptierte Vereinbarungen und Tandems für kollegiales Controlling sichern die Umsetzung im Verwaltungsalltag.
Und jetzt? Erstgespräch vereinbaren.
In einem kurzen, unverbindlichen Gespräch klären wir:
Alternative: Kontaktieren Sie uns telefonisch unter +49 7472 9839-0 oder per E-Mail an dialog@iltis.de
Folgen Sie uns!
Führungskräfte-Entwicklung
Alexander OttKU Das Jonglieren mit unternehmerischen Zielen, Eigen-Interessen und auch den Interessen der Mitarbeitenden kennt er gut. Führung ist aus seiner Sicht hochgradig individuell und Mitarbeitende sind genauso für den Führungsstil einer Führungskraft verantwortlich wie diese selbst.
|
|
| ERFAHRUNG
Alexander Ott ist seit 2001 bei der ILTIS GmbH und seit 2021 geschäftsführender Geschäftsführer. Insgesamt kann Alexander Ott auf 20 Jahre Führungserfahrung zurückblicken. Die Basis für sein Führungsverständnis bezieht er aus 15 Jahren Beratertätigkeit. Dabei unterstützt er Organisationen und Menschen, ihre individuellen Potentiale zu heben. Seit 10 Jahren ist Alexander Ott verstärkt in öffentlichen und kommunalen Verwaltungen unterwegs. Für ihn lässt sich dieses erworbene Führungsverständnis wie folgt zusammenfassen: „Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Führung ist individuell und entsteht immer im Moment zwischen allen Beteiligten. Wichtig für die Führungskraft ist daher, dass sie sich selbst, ihrer eigenen inneren Werte und Beweggründe bewusst ist. Mit diesem Kompass navigiert sie sich und ihr Team sicher durch alle Herausforderungen“ Als Quereinsteiger (Lehramtsstudium Mathematik und Geographie) in der Beratungsbranche hat er schnell verstanden, dass Lösungen zu Problemen sich oft allein durch einen anderen Blickwinkel auf einen Sachverhalt abzeichnen. Viele Projekte im Umfeld der Digitalisierung, Prozessoptimierung und Verbesserung der Zusammenarbeit von Organisationen haben seine analytischen Fähigkeiten gestärkt und die Fertigkeit geschult, Wissen für das Gegenüber auf anwendbare Art und Weise zu vermitteln.
|
|
|
Kontakt Alexander Ott steht Ihnen gern für Fragen zur Verfügung. Nicht nur, wenn es um die Führungskräfte-Ausbildung geht. alexander.ott@iltis.de |
|
