Führungskräfte-Ausbildung: Welchen Wolf fütterst Du
Der Führungsstil ist nicht nur eine Frage der Präferenz.
Führen in der Transformation: Über Widerstände, Sicherheit und den Wert von Erfahrungen
Was nichts nützt, ist auch nichts wert. Wann lohnt sich für Ihre Mitarbeitende die Veränderung?
Führungskräfte-Ausbildung: Potenziale heben und wirkungsvoll führen
Unser Ziel ist es, Ihre neu ernannten Führungskräfte in ihrer Rolle zu stärken: Sowohl für aktuelle als auch für zukünftige Herausforderungen.
Führen in der Transformation: Über Widerstände, Sicherheit und den Wert von Erfahrungen
Jede Veränderung bedeutet den Verlust von Sicherheit. Was tun Sie, um das Sicherheitsgefühl für Ihre Mitarbeitenden stärken?
Führen in der Transformation: Über Widerstände, Sicherheit und den Wert von Erfahrungen
Gelerntes und Erfahrenes hat einen hohen Wert. Es bildet die Grundlage für unser Handeln und unsere Entscheidungen.
Teamarbeit: Persönliche Identifikation über gemeinsame Ziele
Über apathische Unbeteiligte, Leistungsanspruch, Zugehörigkeit und Identifikation. Und warum gemeinsame und realistische Ziele ein Erfolgsfaktor in der Zusammenarbeit sind.
Teamarbeit: Verbindlichkeit, die verbindet und der Alter-Ego-Transfer
Warum Schriftlichkeit und Vereinbarungen das Vertrauen fördern, zur Entlastung im Team bei-tragen und zur erfolgreichen Zusammenarbeit führen.
Teamarbeit: Wenn zwei mehr erreichen als einer!
Über die Kunst, sich selbst zu vergessen, sich gezielt und absichtlich voneinander abhängig machen. Aber auch: Gemeinsam Erfolge feiern. Das ist Teamarbeit.
Führung und Zusammenarbeit: Resiliente Mitarbeitende als Erfolgsfaktor
Veränderungen und Krisenzeiten. Wie Führungskräfte die Resilienz ihrer Mitarbeiter*innen fördern können.
Führungskräfte-Ausbildung: Der Hund als Co-Trainer und Spiegel Ihrer Führungsqualitäten
Entwickeln Sie mit Hilfe der tierischen Co-Trainer*innen in unserer Führungskräfte-Führungskräfte-Ausbildung die eigenen Kommunikations- und Führungsqualitäten. Erleben Sie, welche Wirkung Ihre Haltung auf andere hat.
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