Führung und Zusammenarbeit: Resiliente Mitarbeitende als Erfolgsfaktor

Veränderungen und Krisenzeiten. Während die einen darunter „leiden“, scheinen andere wiederum ganz gut damit zurecht zu kommen. Ein Grund ist vielleicht deren innere Widerstandskraft – ihre Resilienz.

Kaum verwunderlich also, dass auch im Unternehmenskontext der Blick, oder die Hoffnung, auf dem Thema Resilienz liegt. Denn das, was auf Unternehmen, Kommunen und deren Menschen einprasselt, erfordert in der Tat eine große innere Widerstandsfähigkeit.

Eine Widerstandskraft nicht im Sinne „in den Widerstand gegen die Veränderungen oder Anforderungen zu gehen“, sondern im Sinne eines achtsamen und resilienten Umgangs und Verhalten.

Resilienz ist nicht mehr nur für das persönlich Wohlbefinden wichtig. Resilienz ist ein Erfolgsfaktor für Unternehmen und Kommunen. Dazu gehört, dass Resilienz sowohl auf individueller Ebene als auch auf Unternehmensebene gefördert wird.

Es sind die Menschen, die durch ihre Entscheidungen auf Unternehmensebene, oder durch ihr Handeln als Führungskraft oder Mitarbeiter*in ein resilientes Unternehmen gestalten.

Es gibt viele Ansätze, um ein resilientes Unternehmen zu werden oder um Resilienz im Unternehmen zu fördern. So können auf Unternehmensebene organisationale Entwicklungen und Maßnahmen eingeführt werden, die dazu führen, insgesamt resilienter zu werden.

Genannt werden hier unter anderem eine ehrliche und wertschätzende Feedback-Kultur, optimierte Arbeitsabläufe und Prozesse, die Förderung von Teamarbeit und Zusammenarbeit im Allgemeinen oder ein betriebliches Gesundheitsmanagement.

Führung, die Resilienz fördert

Führungskräfte spielen also eine große Rolle. Sie sind es, die auf Unternehmensebene die Entscheidungen über die Handlungsfelder treffen, welche dazu führen, dass ein Unternehmen resilienter wird.

Sie sind es auch, die Resilienz bei den Mitarbeitenden unterstützen können. Indem sie beispielsweise ein Umfeld schaffen, das die Zusammenarbeit und Teamarbeit fördert, eine gute Fehlerkultur etabliert sowie die Mitarbeitenden befähigt, Risiken einzugehen oder neue Ideen auszuprobieren.

Voraussetzung: Die Führungskräfte selbst besitzen ein „intaktes Immunsystem“

Der Umgang mit Stress, eigenen Emotionen, Konflikten, Mitarbeiterführung oder der Fähigkeit wie Feedback anzunehmen und durch Zielvereinbarungen fördernd aber auch fordernd zu führen, können Indikatoren für ein gutes oder weniger gutes Immunsystem sein.

Eine Führungskraft, die ständig erreichbar ist, und selbst Anzeichen von Überforderung zeigt, ist kein gutes Vorbild im Thema Resilienz.

Nur wer in seiner Führungsrolle gestärkt ist und selbst die Fähigkeit einer gesunden Haltung oder Widerstandskraft entwickelt hat, strahlt Sicherheit und Souveränität aus, die sich auf Mitarbeitende überträgt. Widerstandskraft stärken, Sicherheit und Souveränität entwickeln sind Fähigkeit, die durchaus gelernt werden können!

Die individuelle Achtsamkeit und Resilienz steigern

Wir sind Menschen! Und genau das macht es etwas schwierig. Denn per Gießkannenprinzip lässt sich das Thema Resilienz nicht über alle Mitarbeitenden ausschütten. Menschen entwickeln anhand von individuellen Erfahrungen Verhaltensweisen, um mit schwierigen Situationen umzugehen. Und auch diese Verhaltensweisen können sich verändern.

Doch es lohnt sich, Ihre Mitarbeitenden zu unterstützen, die eigene Widerstandskraft zu stärken.

Und wir helfen Ihnen bei dieser Aufgabe.

Wir wissen: Jede und jeder zeigt im Umgang mit Krisen eine eigene Handschrift. Das erleben wir als Berater in jedem Workshop, den wir vor Ort bei Kunden durchführen. Daher haben wir Einblick, wie fordernd der berufliche Alltag sein kann und wie wichtig die individuelle Fürsorge ist.

Wir wissen aber auch: Umgang mit Stress ist eine Kompetenz, die erlernbar ist.

Ihre Mitarbeitenden erlernen deshalb mit uns pragmatische, handlungsorientierte Strategien und Methoden, die sie anschließend direkt im Alltag anwenden können.

Entfalten Sie mit ILTIS das volle Potenzial Ihres Teams für wirkungsvolles Handeln! Steigern Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Teams und fördern Sie die effektive Zusammenarbeit im Team.

Befähigen Sie ihr Team zu einer kommunikativen Zusammenarbeit und steigern Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden.

Befähigen Sie ihre Mitarbeitenden, mit gestärktem Bewusstsein ausgeglichen und lösungsorientiert durch ihren Alltag zu gehen.

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ILTIS steht für die erfolgreiche Implementierung Ihrer neuen Geschäftsmodelle und Veränderungsvorhaben. Dabei bringen wir Fähigkeiten, Prozesse und Systeme so zusammen, dass daraus wirkungsvolles Handeln resultiert.