Change-Workshop am 19. März 2026 im IHK-Netzwerk Strategie & Führung. Alexander Ott und Markus Pfeifer gestalten den Termin als interaktiven Workshop – mit Praxisbeispielen, Reflexion und Austausch.
Demographie passiert nicht „irgendwann“. Sie passiert heute – in Teams, Führung und Zusammenarbeit.
Eine Übung aus dem ILTIS- Mentoring-Programm, welche Spaß macht , Aha Momente auslöst und ein Bewusstsein dafür schafft, wie wir kommunizieren.
Die regelmäßigen ILTIS-Teamtage geben uns Raum, innezuhalten, gemeinsam hinzuschauen und unseren Weg bewusst zu gestalten.
Beim letzten Get together des Jahres haben wir gemeinsam innegehalten: Was hat uns 2025 geprägt – und wohin geht die Reise 2026?
Kennt ihr das? Weihnachtsfeiern, bei denen die Kolleg*innen genauso zusammensitzen wie im Büro. Bei uns ist das anders!
Das Team von ILTIS wünscht Ihnen allen Frohe Weihnachten.
KI als Change verstehen. Die zentrale Frage, die uns aktuell bei ILTIS bewegt: Wie können wir KI-Tools so implementieren, dass sie echten Mehrwert bringen – und zwar für alle?
Inklusion. Ein ehrlicher Blick auf das, was geht.
Get together: KI-Tools im Fokus – Einblick in Marcus‘ KI-Ausbildung
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Alexander OttKU Das Jonglieren mit unternehmerischen Zielen, Eigen-Interessen und auch den Interessen der Mitarbeitenden kennt er gut. Führung ist aus seiner Sicht hochgradig individuell und Mitarbeitende sind genauso für den Führungsstil einer Führungskraft verantwortlich wie diese selbst.
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| ERFAHRUNG
Alexander Ott ist seit 2001 bei der ILTIS GmbH und seit 2021 geschäftsführender Geschäftsführer. Insgesamt kann Alexander Ott auf 20 Jahre Führungserfahrung zurückblicken. Die Basis für sein Führungsverständnis bezieht er aus 15 Jahren Beratertätigkeit. Dabei unterstützt er Organisationen und Menschen, ihre individuellen Potentiale zu heben. Seit 10 Jahren ist Alexander Ott verstärkt in öffentlichen und kommunalen Verwaltungen unterwegs. Für ihn lässt sich dieses erworbene Führungsverständnis wie folgt zusammenfassen: „Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Führung ist individuell und entsteht immer im Moment zwischen allen Beteiligten. Wichtig für die Führungskraft ist daher, dass sie sich selbst, ihrer eigenen inneren Werte und Beweggründe bewusst ist. Mit diesem Kompass navigiert sie sich und ihr Team sicher durch alle Herausforderungen“ Als Quereinsteiger (Lehramtsstudium Mathematik und Geographie) in der Beratungsbranche hat er schnell verstanden, dass Lösungen zu Problemen sich oft allein durch einen anderen Blickwinkel auf einen Sachverhalt abzeichnen. Viele Projekte im Umfeld der Digitalisierung, Prozessoptimierung und Verbesserung der Zusammenarbeit von Organisationen haben seine analytischen Fähigkeiten gestärkt und die Fertigkeit geschult, Wissen für das Gegenüber auf anwendbare Art und Weise zu vermitteln.
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Kontakt Alexander Ott steht Ihnen gern für Fragen zur Verfügung. Nicht nur, wenn es um die Führungskräfte-Ausbildung geht. alexander.ott@iltis.de |
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