Die größten Blind Spots bei der ERP-Transformation
Wer die Blind Spots bei einer ERP-Transformation kennt, vermeidet Reibungsverluste und sorgt dafür, dass die Umstellung den Alltag funktioniert.
Bauen Sie auf ein Change Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird.
Unklare Zielsetzung – wenn Orientierung fehlt, wird Veränderung zur Dauerbaustelle
Unklare Ziele bremsen Veränderungen. So schaffen Sie Zielbild, SMART-Ziele, Teilziele und Meilensteine – und machen Fortschritt sichtbar.
Wie die Kämmerei durch die S/4HANA-Umstellung kommt
Die Kämmerei ist das Herz der kommunalen Steuerung – und gerade deshalb braucht sie in der S/4 Einführung besondere Beachtung.
Wie man Mitarbeitende in die ERP-Transformation einbinden kann ohne zusätzliche Bürokratie
Mitarbeitende früh und pragmatisch zu beteiligen ist kein Luxus – es ist der Hebel, der ERP-Transformationen wie beispielsweise S/4HANA-Projekte stabil und wirtschaftlich macht.
Warum die SAP S/4HANA Umstellung in Kommunen kein IT Projekt ist
Die spürbaren Veränderungen passieren in Abläufen, Rollen und Verantwortlichkeiten – nicht in der Technik. Was das für die Projektsteuerung bedeutet?
Prozesslogik statt nur Systemlogik. Routinen, die nicht mehr greifen. Risikominimierung im Betrieb.
Change-Management: Change-Projekt oder „nur“ Schulungsmaßnahme?
Wie viele Projekte haben Sie als „reine Qualifizierung“ erledigt, und danach gemerkt, es läuft nicht so wie erwartet. War es vielleicht doch ein Change-Projekt?
Change-Management: Die Kompetenz der Mitarbeitenden wirkungsvoll nutzen
Nutzen Sie die Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden und heben Sie Potenziale für wirkungsvolles Handeln.
Verleihung Quality Excellence Award von Mercedes-Benz: ILTIS als Finalist dabei
Wir von der ILTIS GmbH freuen uns sehr, mit dem zukunftsweisenden Projekt „5 Star Serviceprozesse Own Retail“ Finalist beim Quality Excellence Award von Mercedes-Benz gewesen zu sein.
New Work, Smart Work, Moderne Arbeitswelt – der Mensch bleibt im Mittelpunkt
Die Welt ist voll von Begriffen, die um eine zentrale Frage kreisen: Wie gestalten wir die moderne Arbeitswelt?
Interview: Gespräch oder Verhör?
ILTIS im Fachmagazin changement!
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