Kommunikation in Veränderungsprojekten: Mit dem Informationskern die Spur halten
Verschaffen Sie sich im Grundrauschen der Informationen Gehör! Kernbotschaft und zentrale Aussagen wiederholen, wiederholen, wiederholen.
Bauen Sie auf ein Change Management, das Ihnen den Weg in die Zukunft ebnet. Verbinden Sie mit uns alle Handlungsstränge von Anfang an und richten Sie diese darauf aus, dass Ihre Strategie im Alltag verwirklicht wird.
Verschaffen Sie sich im Grundrauschen der Informationen Gehör! Kernbotschaft und zentrale Aussagen wiederholen, wiederholen, wiederholen.
Bauen Sie Ihre Mitarbeitern eine Brücke von der analogen in die digitale Welt. Damit der Übergang in die neue Welt von Erfolg gekrönt ist.
Viel wollen, viel anfangen und in der Vielfalt untergehen. Halten Sie die Spur bei Veränderungsvorhaben. Ohne Zielformulierung kein Erfolg.
Mit dem pragmatischen Change-Ansatz von ILTIS konsequent die Weichen in Richtung Zukunftskommune stellen.
Digitalisierungsprojekte scheitern nicht erst in der Umsetzung. Sondern schon am gemeinsamen Verständnis.
Synergie-Effekte der Ämterfusionierung nutzen. Voraussetzung ist ein gemeinsames Zielbild.
Als Führungskraft sind Sie „Schleusenwärter“ und Übersetzer, damit aus Informationen konkretes Handeln entsteht.
Wer? Was? Wozu? Wann? Wieso ich? Lassen Sie Handlungsanweisungen nicht im Informationsrauschen verpuffen.
Gerade Baugenehmigungsverfahren zeichnen sich durch hohe Komplexität aus. Der GVV Winnenden hat sich der Herausforderung gestellt.
Beteiligte und Betroffene wollen Antworten! Und zwar Antworten auf ganz bestimmte Schlüsselfragen.