Wir von der ILTIS GmbH freuen uns sehr, mit dem zukunftsweisenden Projekt „5 Star Serviceprozesse Own Retail“ Finalist beim Quality Excellence Award von Mercedes-Benz gewesen zu sein.
Man muss schon ein kleiner Nerd sein, wenn man im Rahmen von Testmanagement von Leidenschaft spricht.
Nachhaltiger Wissenstransfer über Zeitzonen und Ländergrenzen hinweg. Mit dem Qualifizierungskonzept und zielgruppenspezifischen Transferunterlagen von ILTIS für wirkungsvolles Handeln!
Digitalisierung, innovative Technologien, neue Geschäftsmodelle. Der Wandel in der Automobilbranche erhöht den Druck auf die Automobilzulieferer.
Lernen findet nie ohne Kontext statt. Wir entwickeln die Fähigkeiten Ihres Teams im Kontext Ihres gesamten Veränderungsvorhabens.
Konzepte in konkretes Handeln übersetzen! Der Werkzeugkoffers von ILTIS leistet gezielte Unterstützung.
Das OZG ist nur eine Rahmenbedingung. Richten Sie Ihren Fokus auf eine Verwaltung, die kommenden Herausforderungen zielgerichtet begegnen kann.
Dokumentierte und kommunizierte Prozesse sind ein Schlüssel für flexible Anpassungen Ihrer Serviceorganisation.
Nutzen Sie das OZG als Treiber für die digitale Transformation Ihrer Verwaltung.
Synergie-Effekte der Ämterfusionierung nutzen. Voraussetzung ist ein gemeinsames Zielbild.
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Alexander OttKU Das Jonglieren mit unternehmerischen Zielen, Eigen-Interessen und auch den Interessen der Mitarbeitenden kennt er gut. Führung ist aus seiner Sicht hochgradig individuell und Mitarbeitende sind genauso für den Führungsstil einer Führungskraft verantwortlich wie diese selbst.
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| ERFAHRUNG
Alexander Ott ist seit 2001 bei der ILTIS GmbH und seit 2021 geschäftsführender Geschäftsführer. Insgesamt kann Alexander Ott auf 20 Jahre Führungserfahrung zurückblicken. Die Basis für sein Führungsverständnis bezieht er aus 15 Jahren Beratertätigkeit. Dabei unterstützt er Organisationen und Menschen, ihre individuellen Potentiale zu heben. Seit 10 Jahren ist Alexander Ott verstärkt in öffentlichen und kommunalen Verwaltungen unterwegs. Für ihn lässt sich dieses erworbene Führungsverständnis wie folgt zusammenfassen: „Es gibt nicht den einen richtigen Führungsstil. Führung ist individuell und entsteht immer im Moment zwischen allen Beteiligten. Wichtig für die Führungskraft ist daher, dass sie sich selbst, ihrer eigenen inneren Werte und Beweggründe bewusst ist. Mit diesem Kompass navigiert sie sich und ihr Team sicher durch alle Herausforderungen“ Als Quereinsteiger (Lehramtsstudium Mathematik und Geographie) in der Beratungsbranche hat er schnell verstanden, dass Lösungen zu Problemen sich oft allein durch einen anderen Blickwinkel auf einen Sachverhalt abzeichnen. Viele Projekte im Umfeld der Digitalisierung, Prozessoptimierung und Verbesserung der Zusammenarbeit von Organisationen haben seine analytischen Fähigkeiten gestärkt und die Fertigkeit geschult, Wissen für das Gegenüber auf anwendbare Art und Weise zu vermitteln.
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Kontakt Alexander Ott steht Ihnen gern für Fragen zur Verfügung. Nicht nur, wenn es um die Führungskräfte-Ausbildung geht. alexander.ott@iltis.de |
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