Change-Management: Digitalisierung kommuniziert
Veränderungen beginnen häufig mit großem Tamtam und verpuffen im Informationsrauschen des Alltags.
Digitalisierung: Veränderungen in wirkungsvolles Handeln bringen
Ziel jeder Veränderung ist das selbstverständliche Handeln der Mitarbeiter in der Neuen Welt – und die ist (in Teilen) digital.
Change-Management: Digitalisierung benötigt einen Übergang
Bauen Sie Ihre Mitarbeitern eine Brücke von der analogen in die digitale Welt. Damit der Übergang in die neue Welt von Erfolg gekrönt ist.
OZG-Umsetzung: Die Pflicht ruft
Das OZG ist nur eine Rahmenbedingung. Richten Sie Ihren Fokus auf eine Verwaltung, die kommenden Herausforderungen zielgerichtet begegnen kann.
Change-Management: Digitalisierung benötigt Fokus
Viel wollen, viel anfangen und in der Vielfalt untergehen. Halten Sie die Spur bei Veränderungsvorhaben. Ohne Zielformulierung kein Erfolg.
Change-Management: Digitalisierung entsteht im Kopf
Digitalisierungsprojekte scheitern nicht erst in der Umsetzung. Sondern schon am gemeinsamen Verständnis.
OZG-Umsetzung: Nicht das Ob sondern das Wie zählt
Nutzen Sie das OZG als Treiber für die digitale Transformation Ihrer Verwaltung.
Kapazitätenplanung: OZG fordert Ressourcen
Planen Sie schon heute Ihre Ressourcen so, damit Ihre Mitarbeiter*innen in Zukunft wirkungsvoll handeln können.
Digitalisierung: CDO, CIO oder doch HVB?
Wer ist bei Ihnen verantwortlich für die Digitalisierung? Klarer Auftrag. Klare Rolle. Erfolgreiche Steuerung Ihrer Digitalisierung!
Digitalisierung: Leitgedanken für Digitalisierer
“Und wie stempele ich jetzt zukünftig meinen Antrag ab?” Die Leitgedanken: Stolpersteine oder Eckpunkte für erfolgreiche Umsetzung? Es kommt auf Sie an!
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