Change-Management: Digitalisierung ist immer ein bisschen mehr
So ernüchternd es sein mag: Der Ursprung mancher Auseinandersetzung liegt nicht im IT-System! Denn Mitarbeiter*innen handeln nicht in Teilkompetenzen.
OZG-Umsetzung: Die Pflicht ruft
Das OZG ist nur eine Rahmenbedingung. Richten Sie Ihren Fokus auf eine Verwaltung, die kommenden Herausforderungen zielgerichtet begegnen kann.
Change-Management: Digitalisierung benötigt Fokus
Viel wollen, viel anfangen und in der Vielfalt untergehen. Halten Sie die Spur bei Veränderungsvorhaben. Ohne Zielformulierung kein Erfolg.
Zukunftsfähig: Amt Bauen und Service in Albstadt
Mit dem pragmatischen Change-Ansatz von ILTIS konsequent die Weichen in Richtung Zukunftskommune stellen.
Change-Management: Digitalisierung entsteht im Kopf
Digitalisierungsprojekte scheitern nicht erst in der Umsetzung. Sondern schon am gemeinsamen Verständnis.
Serviceorganisation: Optimieren Sie Ihre Leistungserbringung durch klare Prozesse
Dokumentierte und kommunizierte Prozesse sind ein Schlüssel für flexible Anpassungen Ihrer Serviceorganisation.
OZG-Umsetzung: Nicht das Ob sondern das Wie zählt
Nutzen Sie das OZG als Treiber für die digitale Transformation Ihrer Verwaltung.
Wirkungsvoll Handeln: Wenn Ämter zusammenwachsen
Synergie-Effekte der Ämterfusionierung nutzen. Voraussetzung ist ein gemeinsames Zielbild.
Serviceorganisation: Leistungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit wirkungsvoll gestalten
Mit Hilfe der ILTIS-Kompetenzmatrix kritische Ressourcen-Engpässe transparent machen.
Serviceorganisation: Mit klaren Prozessen Serviceeinheiten handlungsfähig machen
Mit einer gut durchdachten Prozesslandschaft, klaren und dokumentierten Prozessen als Serviceorganisation leistungs- und handlungsfähig sein.
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