Change-Management: Digitalisierung ist immer ein bisschen mehr
So ernüchternd es sein mag: Der Ursprung mancher Auseinandersetzung liegt nicht im IT-System! Denn Mitarbeiter*innen handeln nicht in Teilkompetenzen.
Entwickeln Sie Fähigkeiten (Kompetenzen), die Ihre Mannschaft stark für die anstehenden Veränderungen machen. Stark für den Wettbewerb. Stark für die Digitalisierung. Stark für demografische Übergänge.
Mentoring in Zeiten von New Work: Ein bewährtes Format in neuem Glanz?
Mentoring ist ein etabliertes Instrument, das Erfahrungswissen in Organisationen bewahrt. Doch bietet das Format Chancen für die Gestaltung der Arbeit von Morgen?
Change-Management: Digitalisierung benötigt Fähigkeiten
Denken Sie nicht in Teilkompetenzen. Denken Sie an den Dreiklang von Fähigkeiten, Prozessen und Systemen.
Der Werkzeugkoffer von ILTIS: Unterstützung für die Umsetzung neuer Verwaltungsstrukturen
Konzepte in konkretes Handeln übersetzen! Der Werkzeugkoffers von ILTIS leistet gezielte Unterstützung.
Vereinbarkeit von Familie und Beruf: Mama, was nun?
Alexander Ott, Geschäftsführer der ILTIS GmbH, im Interview mit der ELTERN-Autorin Nora Im-lau vom ELTERN-Magazin.
Veränderungen ins Handeln bringen mit dem pragmatischen Change-Ansatz von ILTIS
Wir stellen sicher, dass Sie anstehende Herausforderungen meistern und auch in Zukunft wirkungsvoll handeln.
In Dialogveranstaltungen die Faszination für das eigene Tun erleben
Schaffen Sie eine Plattform, die wirkungsvolles Handeln im Change unterstützt.
Wenn Erfahrungswissen in Rente geht
Warum erst handeln, wenn es zu spät ist?
Erfahrungswissen sichern – Altersübergänge als Veränderungsprojekte begreifen
Verwaltung im Dialog – Netzwerktreffen am 30. November 2018 in Rottenburg
Menschen sind einzigartig – Warum nicht auch Bewerbungsmappen
Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance. Das gilt auch für Bewerbungsunterlagen.
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