Serviceorganisation: Mit klaren Prozessen Serviceeinheiten handlungsfähig machen
Mit einer gut durchdachten Prozesslandschaft, klaren und dokumentierten Prozessen als Serviceorganisation leistungs- und handlungsfähig sein.
Die Anwenderbetreuer der ILTIS GmbH sind mit ganzem Herzen dabei, wenn es darum geht, Anwender ins Handeln zu bringen.
Im IT-Umfeld verändern sich durchschnittlich 2 Systemeigenschaften pro Tag. Und diese „zaubern“ oftmals Schwierigkeiten im Alltag hervor. Trotz alledem sollen Mitarbeiter jederzeit handlungsfähig sein, motiviert bleiben und Kunden begeistern.
Mit einer gut durchdachten Prozesslandschaft, klaren und dokumentierten Prozessen als Serviceorganisation leistungs- und handlungsfähig sein.
Wie wäre es, wenn Sie sich mit Service-Experten aus allen Regionen Deutschlands virtuell treffen?
Den Lean-Service-Zyklus umsetzen und dabei Betroffene zu Beteiligten machen. Mitglieder und Service-Experten treffen sich am 26. Februar bei ILTIS und erarbeiten Handlungstipps.
Wir bei ILTIS betreuen keine Systeme, wir betreuen Menschen. Und diese Menschen brauchen Lösungen.
Kombinieren Sie gekonnt den Lean Service Ansatz der DIN SPEC und der DIN EN ISO, um von der Alten Welt in die Neue Welt zu gelangen.
Setzen Sie die Lean-Prinzipien einfach aber effektiv für Ihr Geschäftsmodell ein.
Warum Ihre Fachbereiche wenig geeignet sind, ein System zu testen.
Wir lösen 95 Prozent der Anfragen an der Line bereits im First Level Support…
Was genau ist gute Qualität im Support? Wie wird der Qualitätsbegriff erlebbar?