Führung: Führungskräfte als Fixsterne für Klarheit und Orientierung

Durch gezieltes Coaching können Führungskräfte die nötige Klarheit, Resilienz und strategische Weitsicht entwickeln, um Wandel nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten.

Support: Vom Test zum Deep Dive

Wie ein kleiner Dateiname ein großes Support-Versprechen eingelöst hat. Support ist mehr als eine Hotline.

Prozess-Audits: Vom Prozessbild zur gelebten Verbesserung

Gute Prozesse entstehen nicht im stillen Kämmerlein. Sie entstehen im Dialog, wachsen mit der Organisation und verändern sich mit den Menschen, die mit ihnen arbeiten.

Change-Management: Change-Projekt oder „nur“ Schulungsmaßnahme?

Wie viele Projekte haben Sie als „reine Qualifizierung“ erledigt, und danach gemerkt, es läuft nicht so wie erwartet. War es vielleicht doch ein Change-Projekt?

Teamarbeit: Wenn Teams entwurzelt werden

Von der Entwurzelung zur Einheit. Wie Teams trotz Umstrukturierungen wieder eine Heimat finden und erfolgreich zusammenarbeiten.

Führung: Das goldene Tor der Fragen

Wer seine Mitarbeitende oder Kolleg*innen wirklich verstehen möchte, sollte sich eine einfache, aber oft unterschätzte Fähigkeit aneignen: das Fragenstellen!

Gebäude der ILTIS GmbH

Unsere Kooperation für eine inklusive Arbeitswelt: Der Mensch steht im Mittelpunkt – mit all seinen Fähigkeiten.

Wie Teams trotz verändernden Rollen effektiv zusammenarbeiten können. Besonders dann, wenn die oder der Teamleiter*in zum Team-Mitglied wird.

Rollenwechsel im Team

Rollenwechsel im Team: Wenn aus der Teamleitung ein Team-Mitglied wird

Wie Teams trotz verändernden Rollen effektiv zusammenarbeiten können. Besonders dann, wenn die oder der Teamleiter*in zum Team-Mitglied wird.

ILTIS GmbH - Damit aus Strategien Handeln wird

Change-Management: Die Kompetenz der Mitarbeitenden wirkungsvoll nutzen

Nutzen Sie die Kompetenz Ihrer Mitarbeitenden und heben Sie Potenziale für wirkungsvolles Handeln.

Führung, die Kunst des Loslassens für wirkungsvolles Handeln

Führung: Die Kunst des Loslassens für wirkungsvolles Handeln

Wer verkrampft an etwas festhält, verhindert Bewegung. Wer die Dinge laufen lässt, handelt nicht verantwortlich. So wird loslassen häufig falsch verstanden.